為了全方位協助青年就業及規劃前路，由勞工事務局主辦、澳門中華新青年協會承辦，並由澳門中華學生聯合總會及澳門青年發展服務中心協辦支持的「青年就業博覽會2026」，日前假澳門旅遊塔會展娛樂中心四樓正式揭幕。本屆活動以「科學導航 築夢藍圖」為主題，緊扣應屆畢業青年的就業訴求，提供合共逾1,600個就業及實習職位，涵蓋多個行業，並透過產業講解、現場職位配對等多元化服務，引導青年及早開展職涯規劃，致力打通學業、產業與就業之間的銜接通道。

勞工事務局局長陳元童在開幕禮致辭時表示，勞工局長年深耕青年培育與就業服務，積極搭建綜合性就業交流平台，旨在幫助青年掌握最新市場動態、拓闊職業視野，並持續為本澳青年創造多元且優質的就業機會。他指出，青年就業博覽會歷經多年發展，各項配套服務不斷完善，今年更匯聚了澳門與橫琴粵澳深度合作區兩地的豐富資源，為青年提供更廣闊的發展選擇。陳元童亦藉此勉勵青年要持續提升自身競爭力，把握博覽會的難得機會，主動探索、積極對接，尋找適合自己的職業路向；並強調特區政府將繼續聯結社會各界力量，完善各項青年就業支援服務，為青年打造更廣闊的發揮舞台。

本屆博覽會特別設立了一站式求職與職涯輔導服務，匯聚超過50間來自本地及橫琴合作區的企業，涵蓋多個行業，合共釋放逾1600個就業及實習職位，為青年提供豐富的求職選擇。同時，大會提供線上職業潛能測評及現場一對一生涯諮詢服務，協助青年認清個人潛質與能力；今年更增設模擬面試工作坊，透過真實場景演練與專業導師的即時點評，幫助求職青年提升面試技巧、累積經驗並提升求職自信。此外，場內亦同步舉行多場行業分享會及路演，深入講解新興產業發展趨勢、兩地就業政策及培訓等資訊，讓青年能精準掌握市場脈動，清晰定位個人發展方向。

青年就業，已不能簡單理解為市場有多少職位、青年投了多少份履歷。對不少初入職場的人來說，最難的往往不是「找一份工作」，而是「選擇甚麼職業」。

能提供1600多個職位，固然對求職青年是好事。然而，對一名廿歲出頭的青年來說，第一份工作的意義也不只是月底有一份薪金。做下去能學到甚麼？幾年後會走到哪裏？今天累積的經驗，將來還有沒有用？這些問題，在校園以至招聘會場內，未必得到答案，卻往往比能否即場獲聘更影響一個人的職業選擇。

澳門多年來並不缺乏青年進入大企業工作的機會，尤其幾家大型綜合旅遊休閒企業，無論培訓制度、部門規模還是職種選擇，都不是一般中小企可以相比。酒店、會展、餐飲、資訊科技、市場推廣、工程、財務、娛樂製作，以至各類後勤和專業工作，都可以成為年輕人進入職場的入口。問題是，一份工作是否值得做，不能只看入職一刻。

大型企業既然有較完整的資源，也應該有能力讓青年在工作之中逐步成長。培訓是否真正有效，晉升是否有跡可循，年輕員工能否接觸核心工作，幾年後能否從執行者變成專業人員，這些都比一年聘請多少人更能反映企業對本地人才的實際投入。

澳門過去談企業社會責任，經常把焦點放在創造多少職位。往後或許更應多問一句：這些職位最後培養了多少人。

不過，青年就業也不能長期圍着幾家大企業打轉。當一代又一代年輕人都把政府和博企視為最穩妥、最值得爭取的出路，經濟多元便很容易停留在口號。因為產業要多元，人才的流向首先就不能太單一。

事實上，中小企未必像大型機構般有完整的晉升制度，但小公司的工作經驗有時反而更直接。一個剛入職的年輕人，可能很快便要面對客戶、處理營運問題、參與活動，以至接觸公司如何做決定。有人適合在制度成熟的企業慢慢累積專業，也有人在小團隊裏更容易找到自己的位置，兩者本來就沒有固定高下。

真正的困難，在於不少中小企即使願意聘請青年，也未必負擔得起培養新人的成本。

對一家公司只有幾名或十多名員工的小企業來說，多請一個人並非人力資源表格上多加一行那麼簡單。新人需要有人帶，需要時間熟習工作，頭幾個月未必立即產生相應效益。更現實的是，好不容易教會了，人也可能很快離開。這些風險，大企業或許能夠消化，小企業卻要逐筆計算。

因此，青年就業政策若只集中在教青年寫履歷、準備面試、提升競爭力，始終只處理了問題的一半。另一半，是企業有沒有能力創造新的職位，以及是否願意承擔培養新人的成本。

這方面，政府可以做的，不一定是簡單以補貼換取招聘數字。更值得考慮的是，如何針對青年由校園進入職場的最初階段，為願意認真培訓新人的中小企提供適當支援。例如在一定期限內分擔部分培訓成本，建立較有規範的青年見習制度，又或者鼓勵企業設立具明確學習內容的入職培訓。

重點始終是培養，而不是短期把失業數字壓下來。如果企業只因有補貼才多聘一個人，補貼一停，職位也跟着消失，對青年和企業都沒有太大意義。

大型企業在這方面亦可以扮演更積極的角色。幾家大型綜合旅遊休閒企業本身就是龐大的經濟體，日常營運牽涉設計、廣告、科技、工程、餐飲、活動製作、物流和各類專業服務。它們每多使用一家有能力的本地供應商，背後可能就是幾個甚至更多工作崗位。

所以，衡量大型企業對青年就業的貢獻，也未必要只看企業門內聘請了多少人。能否讓更多本地中小企參與大型項目，能否把部分培訓和專業資源帶到供應鏈之中，同樣會影響澳門整體的就業空間。

大企業自己增加一百個職位固然重要，但如果它的業務能令十家、二十家本地企業有條件擴充，產生的影響可能更長遠。這也是所謂「以大帶小」最實際的一面。

至於青年本身，也不妨把職業選擇看得長一點。

年輕人希望找到有興趣、有意義、有發展的工作，無可厚非。不過，現實中的職涯很少在畢業那一天便已經清清楚楚。很多人都是做過一份工作，才知道自己不適合甚麼；再做另一份，才慢慢找到擅長的事情。第一份工作固然重要，但它通常不是人生的定局。

在大企業工作，可以學制度和分工；在小公司工作，可能較早學會獨立和承擔。即使一份工作未必與最初的夢想完全一致，只要能夠累積能力、了解自己，也未必是繞路。

從這個角度看，青年就業博覽會提供的1600多個職位，最大的價值或許不在數字本身，而是讓年輕人看見，職業道路本來就可以有很多種。澳門真正需要建立的，也不應是一條人人爭着走的單一路線，而是一個容許青年作不同選擇的就業環境。有人適合留在大型企業，有人願意加入中小企，有人想到橫琴尋找機會，也有人累積幾年經驗後自己創業。社會為青少年該做的，是即使他們走錯一步，也應該有重新選擇的空間。